了快递行业。

    而最让申通头疼的是顺丰跟橙子科技的战略合作，橙子科技的果蔬运送交给了顺丰，介入到全国范围内的市场，其实对于申通来说影响不是很大。

    头疼的不是果蔬业务，反正这玩意儿要求比较高，申通目前也没有这方面的打算，而是橙子科技的垂直电商业务！

    民营三强都有着自己的领地，顺丰在华南地区，宅急送在北方，而申通则占据着中部一片，此外申通最大的优势就是网购快递这一块他们占据着绝大多数的份额。

    电商快递单价低，但却是拉开市场份额的大趋势，随着淘宝，京冬gmv的快速上升，未来占据电商快递份额多寡就成了市场份额多少的重要途径。

    争取电商用户份额，将是下一个阶段所有快递公司都要面对的，不同于淘宝这种需要跟商户面对面，争取用户困难度要高出很多，有些消费者甚至指定快递。

    如京冬这般做自营的电商大客户，拿下就是一个很大市场，此前京冬很多快递就是交由顺丰负责，不过今年京冬开始自建物流了。

    谁曾想刚刚丢失一个大客户，又来了一个，虽然还不知道橙子科技的垂直电商到底是做的什么，能不能做起来。

    哎，市场竞争越发的激烈了，橙子科技也是，大家同属浙地，干嘛要跑去粤省找一名快递合作商呢。

    申通这边头疼于市场竞争的加剧，而橙子科技办公区域之内又一次爆发出欢呼声，相较于上一次，这一次他们更加的激动。

    “卧槽卧槽！老板大方啊！”

    摸鱼的员工从顾清清的专访里看到了员工持股的比例高达8%，激动坏了。

    橙子科技也是第一次经历全员员工持股计划，加上两个老板都不在公司，而程皓这种因为跟自身利益相关的，又不太好明说应该给多少股份出来进行员工持股。

    他自己参与套现了，当然明白一个点的股份值多少钱，老板是挺大方的，但你不能明着找他要啊。

    更何况很多参与初创的员工都是他带过来的，在参与员工持股计划之时，如果明确向老板提出应该给多少之时，这就多少有点用老板的钱来收买人心了。

    一个点的估值就是760万，单单这一个点就够分很多人了。????所以大多数员工对于员工持股计划具体是怎么分配都还>> --