咱们真的不赚什么，就是试试水，积累一些制造组装手机经验。”

    王承光点头，还起身给雷布斯倒了杯茶，“你说的有道理，但这样造手机还是不行，你这些配置哪怕是1900多元卖给客户，用不了多久就会出现第一代魅族m8的情况。”

    “动不动死机、黑屏、接打电话出问题，使用期发热严重等等。”

    王承光刚开始肝数学，自己的整体知识储备还高不到哪去，但通过去年魅族m8的事，他多少了解了一些基础配置问题。

    更别说还有穿越前的记忆可以参考。

    只要雷布斯还是购买的一千多元的配置，那组起来的整体机器，就是比魅族m8还容易出问题。

    一分价钱一分货……各种零件元件你就是捡便宜的买，出问题自然大。

    雷布斯也清楚这点，喝了口茶好奇道，“那该怎么做？王总你尽管指示。”

    王承光笑道，“我们既然是玩互联网思维造手机，那不妨更加互联网一点，我们组一台机器，零件元件到手成本2500元，组装过程消耗200人工费、转运零售折损等等，最终定价1900元。”

    “等于一台机器亏损800元，那我们卖100万台，等于亏损八亿人民币，但会让无数网友网民，对我们看好，会树立超级企业形象，赢利点……”

    “我们一台手机亏800元，可以在装机软件这块，向一个个软件商收费，不管度娘、还是保险集团、车企app、天涯论坛等等都可以要钱，这肯定赚不回来八亿。”

    “但是一个向市场展示，我们有稳定赢利点的渠道。”

    雷布斯一开始听到亏钱卖手机，还有点哆嗦，听到这里就突然拍手，“对啊，我们可以学苹果4，收苹果税！任何上线苹果机的app，利润都要被苹果抽几成，那是比北美税务局还狠啊。”

    “亏钱卖手机，打出全民口碑，100万部手机就是100万个消费者，这是能1900元买手机的消费者。就算装机软件收费，系统抽苹果税，一样赚不回来八亿亏损，等最后到了融资上市，那就不怕了。”

    “一代机亏8亿，二代机亏16亿，三代机亏24亿，但有600万消费能力不弱的消费者在手，这就是我们星火手机的大平台，平台收税就是基操啊。”

    这样的平台，一千万用户含金量比得上微博一个亿，比得上大企鹅一亿多。

    因为每一个用户代表一台手机，价值1900元的手机买到手，还要经常交话费，游戏煤电水气充值等等等。

    这不能说每一台都是一家之主，但至少是有一定经济独立能力的，平台装机软件收费，还补不了大窟窿，可以上市融资啊，传统互联网的烧钱基操了。

    去年暑假在支付领域的烧钱大战，阿里和星火、企鹅与京东就是起步12亿，募集来的各种大品牌厂商的慈善金更多，可是都没烧完一个暑假就烧光了。

    这样的星火手机，彻底用上互联网大厂烧钱战术，那就不是魅族m8能比得了。

    再说600万台为例，这也是1900售价等于110多亿交易额。

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