拉拢一批，分化一级，打击一批。

    这是抓权的经典手段。

    李晏清经历过这么多领导岗位的磨练，对此早就烂熟于胸。

    首先是拉拢。

    对一把手示好，取得他的支持，这是一种“向上管理”，此乃天线。

    除此之外，还有地线。

    所谓天时不如地利，地利不如人和。

    想要地位稳固，必须要取得广大“群众”支持。

    江明远上任国家发改委人事司司长，做的第一件大事就是推行竞争上岗。

    当然是在李晏清的授意下做的。

    有了汉东省先前的试点，这一切都轻车熟路，很快铺开。

    拿出了一大批岗位，有三个司局级岗位，九个处长岗位，二十二个副处长岗位，让很多中低层干部得到了提拔的机会。

    国家发改委层级虽然高，但流动慢，这些年来也压了不少干部，此次得到了晋升机会，都感恩戴德，干劲十足。

    在体制内，没有比这种方式更能调动干部的积极性了。

    整个单位的凝聚力和战斗力得到了显著提升。

    如此一顿操作下来，上上下下都对李晏清很服气，他位置越来越稳了。

    李长河看着这一切，除了在腹诽，也没有什么办法。

    毕竟人家占着常务副主任的位置，有着先天的优势。

    官大一级压死人啊。

    就算领先一个身位，只要用好了，把手中的权力用足了，也有意想不到的效用。

    除了拉拢，李晏清还要分化。

    对于那些跟李晏清阳奉阴违、甚至公然作对的领导干部，要仔细甄别。

    有的只是望风观向，这样的尽量拉拢，动之以情，晓之以势，诱之以利。

    有的是某些人的铁杆马仔，不管是非对错，就是无脑搞，就要想办法边缘化。

    这都是为了工作而必须采取的手段。

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