今天上午的工作，依然是参观电器厂生产车间的详细生产流程。

    曹玉昆已经这么干了好几天了。

    他的所谓参观生产，绝非一走一过那么简单，他是很认真的扎进生产线上，身后一大群负责方方面面的工作人员都跟着，他随时开口问，这个东西是什么材质的？为什么是这种材质？供货方是哪里？采购价多少？

    等等之类。

    说句不客气话，来个偷学技术的，都不会像他问的那么细、观察那么细。

    电器生产，尤其是像原爱家电器这样子的，主打产品基本上就只是电饭煲和电热水壶这两款，坦白讲，曹玉昆觉得没多大技术含量。

    但没多大技术含量，不代表没有技术含量。

    一个电饭煲的生产，至少就要由十几种成型的零件组成，锅体、外壳、电路板、电磁线盘、加热器、锅盖、过压阀，等等等等，这东西只是对于使用者来说很简单，无论是设计生产，还是原料采购，其实至少是对于这个年代而言，对于曹玉昆这样的门外汉而言，还是蛮复杂的。

    那怎么办，学啊！

    从头开始，从每一处细节开始，学习它，了解它。

    虽然到现在为止，做生意的时间也不长，但曹玉昆从来都不认为，所谓做生意就是酒桌上茶桌上的纵横捭阖，就是整洁明亮的会议室里开個会，就是宽敞的办公室里硕大的办公桌后看看文件签签字而已。

    所谓收购，也绝不是你开出支票去，拿到了多少多少的股权，成为了这家公司的董事局主席就成了——毫无控制力的拥有，跟没有也没什么差别。

    甚至，某些特殊情况下，毫无控制力的拥有，反而等于背锅。

    而曹玉昆对待做生意赚钱这件事，一向认真。

    既然决心了要收购，也已经完成了收购，他就一定要把这家公司掌控在自己手里——从人事，到生产，到财务，一直到供销，必须全部如此。

    这是他的习惯和规矩。

    所以一旦完成了收购，他上任之后的第一件事，就是要求工厂从管理层到工人，必须全部到岗，哪怕只是来了先打扫收拾一下卫生，也要准时准点的到岗工作，不到岗的，开除。而大家都到岗之后，他就要求开始恢复生产。

    阻力不小。

    收购完成之后新组建的董事局，一共七位董事，各大债权方就占了四个，他们进来的唯一目的就是监督公司的运营和财务，具体的执行办法，就是给新的九阳电器拥有的各项资产进行价格评估，想要靠着出让资产、拆卖的方式，使公司尽快恢复一点活力，然后才轮到重新组织生产和销售的问题。

    但是让曹玉昆给一票否了。

    他不但以一港元的价格，从汇丰银行手里接过来高达57%的股权，上任之后还频繁出手托市，给股民带去信心，后续的几天时间里，他又支出了一百多万港纸，以0.1到0.3元不等的价位，陆续又买进手高达17%的股权，最终在74%的控股权上，股价也终于稳在了0.3港元每股以上，他这才收手——因为这里有两点限制，一是上市公司的股价如果长期低于0.25港纸每股，会被要求退市，二是市面流通股一旦低于25%，也会被要求退市。

    为了保住这家公司的上市公司地位，曹玉昆不得不这么做。

    但这样一来，就事实上导致了，他现在持有公司高达74%的股权，形成了绝对控股——别说以汇丰银行为首的债权团压根儿也不愿意拧着他这个出来接盘的人，就算他们要拧着，只要财务没有继续恶化，也管不住。

    所以，管理层和工人都很快就被纷纷召回，公司开始有节奏的渐渐恢复生产。

    一旦恢复生产，就方便曹玉昆从最细节的地方，逐一的去观察和了解这项产业了——比如说，早在当初从汇丰银行的艾尔敦>> --