没有白看，很有借鉴意义，起码算是知己知彼了。大家各自去忙吧！”

    第二天，许晨晔找了过来，“pony，央视那边我联系了下，在八点前给我们腾出了一个20秒的广告位，价格最终谈完是5千4百万。”

    “没问题，签吧。”

    “.嗯还有个事，我打听到彼岸也投了春晚广告，在倒数第五个。”

    “哦？那算陈默还不算蠢，还有其他事么？”

    “没了~”

    “去吧！”

    等许晨晔离开，小马哥继续看着汤道升递交过来的微聊红包项目需求文档。

    半个小时后，他做出了几点批示和改进建议。

    又一个小时后，微聊红包的需求文档经过小马哥亲自审批被最终确定。

    正常一个项目从立项需要经过方案确认审批才能立项，然后历经需求讨论会、需求确认会、需求讲解会、技术讨论会、技术评审会、然后由项目进行任务拆解和人员评估，最后形成项目排期。

    一般来说整套流程，项目不大的话，3天到一周算是一个合理的时间周期，如果跨部门的大项目那前期准备各种协调就是花上一个月也是有的。

    当然了紧急项目是会缩短这个前面的周期，至于缩多短就取决于多紧急。

    后来it牛马们发现有一大半全是所谓的紧急项目，这也是国内现状。

    微聊红包这个项目，在小马哥亲自关注下，目前已成为集团内优先级最高的项目。

    t0级别的项目从立项到进入研发，只过了短短18个小时，一路绿灯，突出一个特事特办，跟速通副本似的。

    因为微聊红包是一个紧急deadline项目，上线日期在微聊技术团队成员还不知道的情况下，就已经被上面定好了上线日期，排期倒是省了。

    微聊红包定于1月19日上线，也就是说距今满打满算还有15天。

    要知道微信红包项目是张小龙带领的彼岸个月才顺利上线。

    留给微聊技术团队的时间不多了。

    感谢“书友20221231233922138”大佬的打赏~老板大气！>> --