我，依然想不出来到底问题是出在哪里。可是宋总说的那句话，值得玩味一下，“该做的都很到位”。

    我是一个听话办事的员工，只要他交给我的工作，我肯定会踏实做好，但只听话办事，却不见得是最好的员工。因为上司毕竟不是自己，许多下属分内的工作细节，他照顾不到没义务去教导。

    也许是我自己不够走心。

    下午已经没什么需要马上交代的工作了，我比较闲，不想再继续浪费时间，我开始翻这几个月下来，我的工作进程备份，我都干了些什么。

    那天宋总问我，他的行程安排有没有其他人知道，这个我是不会乱说的，可既然他这么问，很可能就是被其他人知道了。

    老总出差，不是开会就是谈订单，而且老总出面谈的，肯定都是大订单。行程被其它人知道，这个事情可大可小。

    市场资源需要占领先机，比方你提前知道某个公司近期要需要提交一笔订单，然后最先出面去谈，就比后来谈的占些优势。每个公司都有分析打探市场先机的办法，也不排除有些公司，就直接盯着很有办法的公司，人家干什么，他就跟着干什么，甚至提前知道别的供公司准备干什么，然后早一步出手。

    这对业务会造成很大的影响。

    我开始核对几个月下来，宋总的出行规律。因为他出差谈业务，不需要跟外国人打交道的时候，都不会带上我，所以大部分业务具体谈的怎么样个，我并不知道。

    我以为作为一个好的员工，不该瞎打听这些，这会儿却感觉，要做一个好的助理，很多东西还是有必要知道。

    没有多少订单合约是见一面，马上就谈下来的，从开始谈到签约，总需要些你来我往的过程。即便不需要老总频频出差去谈，后续维护也会有些蛛丝马迹，比方正式签约的时候，对方派代表来，预约什么的，都要通过我这边走。

    我于是各种翻，从笔记本上一行行密密麻麻的小字里找线索，翻了两天，整理出几个比较重要，但最后不了了之的业务出来，然后去找业务部的人打听，这些单子最后结果怎样。

    很巧合的是，这其中绝大部分，签给了同在北京的另一家公司。

    我通过一些渠道，对这家公司进行了些了解，成立时间并不长，公司规模没有我们这边大，但是业务手段十分了得。
>> --