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铁书网 > 重生在好莱坞 > 第八百二十六章 破灭前的呐喊

第八百二十六章 破灭前的呐喊

    一个没有大牌明星出演的、讲述未知外星生命的原创故事,并且不是任何电影的续集,标价高达5亿5000万美元——这样一部电影,究竟能赚钱吗?

    哪怕是有《泰坦尼克号》的成功在前,对于如此大的投资,能否在市场上获得回报的问题,业界和媒体都持怀疑态度。,

    或许放眼好莱坞,真正具备信心的人,也只有瑞恩和詹姆斯?卡梅隆,以及迪士尼管理层。

    迪士尼管理层有信心不是没有原因的。

    早在电影开拍前,詹姆斯?卡梅隆就和迪士尼签署了一份成本和分成协议,如果制作成本超过2亿8000亿美元,卡梅隆就要先让出自己大部分的盈利分成;如果影片的全球票房达不到10亿美元,他只会拿2000万美元的基本导演报酬。

    詹姆斯?卡梅隆和迪士尼还为这部电影专门研发了一套全新的数码摄影系统,而这套摄影系统的专利为双方共同所有,目前已经有不少剧组瞄上了这套设备,从暑期到现在的专利授权和器材租赁,这套设备已经为双方带来了1400万美元的收入。

    《阿凡达》的后期由新西兰大名鼎鼎的威塔数码工作室完成,因此还符合新西兰的退税条件,迪士尼从中又省了一大笔钱。

    除去2亿5000万美元的制作成本外,迪士尼对这部电影的主要投入还是在营销上——3亿美元!

    当然,这个数字只是计划和对外的宣传,实际上肯定要打点折扣。

    一来,全球经济不景气让广告成本降低了。

    二来,迪士尼动用公司内部资源力求花最少的钱达到最好的效果——最近,abc电视台、espn、迪士尼频道和a+e电视网都在黄金时段开放特别节目前播放了《阿凡达》的预告片,诱tube、推特和脸书等网站上也开设了宣传《阿凡达》的页面。

    这些广告花费大部分都是在迪士尼内部流动,实际消耗的数字远远小于计划。

    此外。迪士尼还联合詹姆斯?卡梅隆与松下合作,与他们合作开发一套松下的3d家庭影院系统,他们为电影提供免费的技术支持,并在该公司的家庭影院营销中捆绑宣传《阿凡达》。

    仅仅这一方面,就为迪士尼节省下了2500万美元的宣传资金。

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