的加盟商内心不快。他们当初可是按照较高的标准加盟的，如果现在降低，会让他们觉得不公平，可能会引发一系列的问题。”

    另一位副总裁刘敏则提出了不同的观点：“我觉得我们可以采取灵活的策略。对于一些经济发展较好、潜力较大的县域，可以适当降低加盟费，作为一种优惠政策；而对于那些经济相对落后、风险较高的县域，可以维持原有的加盟费标准，或者提供一些其他形式的支持，比如前期的营销补贴或者人员培训支持。”

    大家各抒己见，争论不休。有的高管支持杰克的观点，认为降低加盟费能够迅速打开县域市场；有的则站在朱兴远这边，担心对之前的加盟商造成不良影响；还有的觉得刘敏的灵活策略更具可行性。

    翁思源听着大家的讨论，心中也在不断权衡利弊。过了一会儿，他说道：“那我们进行表决吧，看看大家更倾向于哪种方案。”

    经过紧张的表决，最终支持杰克观点的人数略占上风。

    翁思源点了点头，说道：“既然大家表决支持了降低加盟费，那我们就按照这个方案执行。但一定要做好宣传解释工作，尽量减少对之前加盟商的冲击。”

    解决了加盟费的问题，翁思源又提出了第二个问题：“对于县域加盟商供应材料是否一致？”

    会议室再次陷入了激烈的讨论。

    杰克说道：“我认为应该一致。这样可以保证产品的品质和口感，维护品牌的统一性。”

    朱兴远则提出：“县域市场的消费水平和需求与大城市有所不同，如果供应材料完全一致，可能会增加加盟商的成本，影响他们的利润和经营积极性。”

    刘敏思考片刻后说道：“或许我们可以在保证核心材料一致的基础上，根据县域市场的特点，提供一些定制化的材料选择。比如，在咖啡豆的种类上，可以增加一些更适合当地口味的品种；在包装材料上，可以根据当地的消费习惯，提供不同规格和样式的选择。”

    大家围绕这个问题展开了深入的探讨，分析各种方案的优缺点。

    有的高管认为供应材料一致有利于品牌管理和质量控制；有的则认为需要考虑县域市场的特殊性，进行一定的差异化供应；还有的提出可以先在部分县域进行试点，根据效果再决定是否全面推广。

    翁思源认>> --