每个地区都会有一些民众认可度非常高的本土品牌，比如东北的泉阳泉、湖北的金银花露、云南的单山蘸水……

    但在这个时代，能否走出本土成为国民品牌，最重要的却不是产品的好坏，而是营销手段的高低。

    你有足够的营销能力，那你就算再普通也能占据市场，卖的比黄金贵也敢理直气壮，如果你没有，那伱就算是宝藏也只能冷门，连涨价的勇气都没有。

    赛道拥挤，竞品很多，手段又不如别人，再好的东西想走出去都很难。

    喜甜不就是这么来的吗？

    绑定校花比赛，靠冠名打开市场，可一旦抛开这些，它就是一个普通到不能再普通的奶茶店，要不是收了高大伟的秘方，喜甜其实连一款招牌奶茶都拿不出来。

    妈的，会营销的狗真该死啊，除了我！

    江勤虽然自己也在做这些事，但一点也不耽误他在内心狠狠抨击别的狗，属实是中国驰名双标了。

    就好像开车的时候疯狂怒骂骑电动车的，你他妈不懂交规啊，骑电动车的时候就想骂开车的，你他妈不知道我是弱者吗？

    不过从生意人的角度来思考这些问题，那就又演变成另外一种情况了，当网络大时代来临、互联网赛道开启之际，能否做好品牌营销，这件事关乎到了每一家企业的未来。

    你清高，你不营销，你嗷嗷升级质量，可人家营销，人家先占市场啊。

    整个市场就这么大，东西不好和不会吆喝同样致命。

    江勤，一个普普通通的大学生，不到二十岁，大二，，他为什么可以为临川的所有品牌领路？其实最关键一点就是他做品牌营销的能力。

    抛开了加多吉、喜甜、知乎和拼团这四个案例不谈，光是两次亮剑能把万众起死回生，这就已经可以被看作是翻云覆雨手的地步了。

    最关键的是，他真的在带领临川的本土品牌冲出去啊。

    别看他平时坑这个坑那个，并不帅气的脸上无时无刻不透漏着精明，可有东西他是真敢教。

    所以，什么几十万、几百万的营销费，贵吗？

    不，他们不但不觉得贵，而且还有种占了便宜的感觉。

    当然了，这件事对于江勤也是有好处的，当临川的品牌被送出去之后，拼团后续的推>> --