今夜头条的前一批消息放出去之后，网民对于配送服务的评论也逐渐开始增多。

    很多人都在感叹科技的发展让生活更方便，但也有很多人在抱怨，说自己这边为什么没有外卖配送。

    舆论的势头，一片大好。

    于是江勤又让路飞宇追加了几篇新闻，报道的侧重点从汉堡皇门口排队，转移到了快点餐的介绍上面。

    “老板，快点餐上新闻了！”

    “怎么说的？”

    “说身着粉衣的快点餐外卖骑手，为这个出行不便的冬天增添了一抹暖心的颜色。”

    “呵，这小词儿用的，还挺会写的！”

    快点餐的老板叫席钟文，做点餐业务已经有三年的时间了。

    为什么？

    因为订的多了，光差价他就能赚很多。

    席钟文也找过几家投资机构，但很多人一听就摆手。

    写字楼里都是一些需要解决三餐问题的白领，有时候一个电话打过来可能要订很多份。

    于是在去年的九月份，快点餐订餐平台正式成立。

    团购大战的惨烈还近在眼前，一将功成万骨枯的行业竞争让很多创投机构都不太敢下场了。

    在赚取商家差价的基础上，他会再加收一笔配送费。

    你要说能赚多少，其实不算多，因为这一行的人工成本很大，而且是很难压下去的，但好就好在他家的业务一直都处于增长态势，让未来充满了无限的可能。

    之前一直做的是电话订餐，就是外包附近商户的配送业务，谈低价，赚差价，然后去写字楼贴广告，形成需求链。

    在这种订的多配送费反而会有优惠甚至减免的情况下，席钟文逐渐开始越做越大，承包了好多家公司的送餐业务。

    但订餐的数量如果多的话，他收取的配送费相应就会降低。

    而且订一份和订十份都是一次性送去的，成本并不会增加多少。

    后来，移动互联网的风口刮了起来，智能手机在国内的市场占有率越来越高，各种app涌现，在极短的时间内改变了大众的生活。

    这让席钟文动了心思，开始思考订餐业务和互联网的融合。

    然后他就电话指挥，让手下的配送员去取餐，然后送到指定的位置。

    于是他赶紧让快点餐的市场经理又招来了一批兼职工，多达五十个。

    但就像饿了不遇到的那个瓶颈一样，想做大这個行业，限制他们并不是电话、短信或者网络这些点餐形式，而是配送员的数量。
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