nbsp;  37岁的年纪就已经成为了外科学院的副院长，靠的是他卓越的外科知识水平和丰富的临床工作经验。当然最重要的还有他不断挑战自己的创新能力，和敢于尝试新手术的勇气。

    比尔罗特也并非全无缺点，在卡维眼里他是外科腹腔手术的鼻祖，开创了一系列普外科手术，但同时因为对微生物的观点不同，在许多问题上都和卡维“作对”。

    比如在军队医院模式上，他就坚决反对了卡维提出的新模式，同时他也反对艾丁森坚持的旧模式。

    比尔罗特提出将医疗资源化整为零，只做每个步兵团甚至步兵营所属的独立医院，而非像陆军总医院那样的大医院。理由其实很简单，总医院的死亡率要大大超过此类独立小医院。

    他在《奥军在法奥战争医疗史概述》中就曾总结过这一概念，并且设定了一所成熟的独立医院所需要的基本医疗物资。3

    [每一个地方都能看到为病人提供舒适养伤之处的医院，既不用担心转移时路线被打断，也不用担心伤兵看到拥挤的中心医院后的糟糕心情。]

    这就是比尔罗特所持有的观点，尹格纳茨在《回忆录》里统计的死亡数字和死亡率就是最好的证据。

    但事实上，想要完成他的设想需要的不仅仅是庞大的医疗物资，还有更重要的一个关键因素，医生。愿意放弃优越工作生活环境的人终究还是少数，平均分配给步兵团的医生数量非常有限，而且还无法保证他们的行医能力。

    三人都是外科医生，两个月前就在外科学院里大吵了一架。

    最后比尔罗特争不过卡维和艾丁森，甚至写给弗朗茨的信也没有得到回应4，但他还是答应了卡维的邀请成为了外伤应急小组第二班的负责人。

    因为他知道，待在卡维身边能学到许多东西。

    “失血过多，先开静脉通路。”比尔罗特是少有的几位能彻底吃透卡维急救准则的医生之一，这也是他能站稳第二班主刀的原因，“给我绷带，你们压住下肢的两个出血点，压紧了！

    “护士，抗凝剂准备了么？”

    “准备好了。”

    “好，一个采血，一个去配血！”

    “麻醉助手呢？”

    “来了！”

    “直接上麻醉，快给我来一盆盐！”

    “来了！”

    “有没有温的？”

    “水已经在烧了。”

    “不管了，准备冲洗腹腔。”

    送到他手里的士兵有好几处伤口，腹腔两处、肩膀一处、手臂左右各一处、左腿两处，从伤情来看是正面吃了一发霰弹。

    不过因为距离远，霰弹内的弹丸穿透力并不强。比尔罗特第一时间就判断了手臂伤口不严重，肩膀上的也已经基本止住了。严重的是左腿上的两处，以及不知道钻到哪儿去了的腹腔两处。

    几乎是同时，比尔罗特和博蒂尼就做出了相同的决定：

    “我处理肚子。”/“我处理大腿。”

    “你处理大腿。”/“你处理肚子。”

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