街道、小区、车站、商业广场……成为了易速虎师的主战场。

    由易速的地推铁军牵头，招募兼职人员、大学生……上街推销，扫楼推销。

    穿着易速出行工装的推销员迅速铺满东南亚几大城市的街头。

    于此同时，公交车、出租车、餐厅饭馆、CBd写字楼电梯屏幕……全部铺上了易速出行的广告。

    一周之类，易速这个名字响彻雅加达、新加坡、万隆和吉隆坡四大城市。

    渗透速度之快，让东南亚各大互联网公司集体恐慌。

    这种闪电战打法，在东南亚市场上并不多见。

    grab、gojek清晰地感受到了中国网约车巨头的恐怖战术。

    霍利这样打，是不想给他们喘气的时间。

    两家公司董事会连夜召开战略大会，准备反击。

    grab和gojek还在董事会上商讨如何应对的时候，易速的广告以迅雷不及掩耳之势铺向互联网。

    霍利要的就是这种魔性的效果。

    活跃用户超过百万。

    光是社交媒体上的广告投放，就砸了上亿进去。

    接着易速相继赞助马来西亚羽毛球联赛，印尼藤球联赛……等多门东南亚热门运动赛事，又是数亿砸进去。

    霍利在他购买的写字楼里面亲自坐镇指挥这场东南亚网约车大战。

    半个月时间达到了千万级的注册用户。

    易速东南亚运营App的用户数量每日以万数的增长速度增长。

    facebook，titok，ins，whatsApp，youtube……几家千万级活跃用户的社交媒体开始投放易速出行的广告。

    不够，远远不够。

    新加坡中央商业街宝瑞大厦。

    如果活跃用户达到两百万人，易速在几大城市运力不足的短板就会表现出来，grab和gojek势必会抓住这个机会反扑。

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