个领导挨个谈完，郭阳心里关于家化的定位和思路也越来越清晰。
现在唯一差的就是并购了。
葛文耀这老头痴迷于时尚产业集团，对海鸥手表有股执念，郭阳相信能拿捏他。
实在不行，先让嘉禾去谈收购海鸥，看这老头急不急。
对魔都领导层的影响力，嘉禾很可能比不过平安，现在指望的就是玉泽这个药妆品牌。
预计年末或者明年初上市。
现在家化改制还在走程序，转让前至少还会停牌公告几个月。
制定方案，再次审批，竞标的时间再快，也得等到明年末。
留给玉泽研发升级的时间还有半年，推广的时间也至少有八九个月。
郭阳呢喃道：“应该够了。”
不需要玉泽大爆，只要能让各方看到玉泽的市场潜力，与平安的较量就稳了。
其余的资金实力、资本运作、注资投入表面看是平安占优，但实际上嘉禾肯定比平安更重视家化。
……
在魔都呆了一个星期，郭阳又再度返回京城，马不停蹄地的开始了对惠农网的整合。
“惠农网平台已经覆盖了全国2800多个县级行政区，仅有少数几个地区不能覆盖。
涉农商户数量已经超过了4000万名，各方面数据都做到了行业第一。
但在B2C和C2C业务上，惠农网相比头部电商平台，依然差了些。”
会议室里，郭阳听完曲升对惠农网的汇报，心中涌现出了一股无力感。
可能做农业的不适合做互联网，好好一个网站如今也快成了大杂烩，什么都往里面装。
现在调整，部分版块郭阳也是死马当活马医。
郭阳沉吟道：“B2C和C2C业务脱离出来独自发展，现在移动互联网浪潮已来，借助农副产品基础，进行突围。”
如果实在不行，郭阳打算找阿里巴巴。
阿里的B2B业务2007年就已经在港股上市了，嘉禾也投资了小部分。
但阿里后续还有融资，还会从港股私有化，赴美上市。
届时，将惠农的B2C和C2C业务卖给阿里，换取阿里巴巴的股权也是一种途径。
不过，郭阳还是倾向于能自己做起来。
讨论了一会儿，曲升说道：“国粮的我买网预计8月份也要上线了，是食品类B2C电子商务网站。”
“看来后面压力还不小。”郭阳笑了笑，“但也说明都很看好农业电子商务的潜力。”
惠农网的另一名高管张文说道：“其实农业电子商务是最难的，淘宝等头部平台去年才涉入农产品，也是浅尝辄止，聊胜于无。”
“所以，我们还有三四年时间壮大的机会。”郭阳想了想，鼓励道：“我买网并不可怕，在这个领域，我们才是先驱。”
一个人的精力是有限的，在B2C和C2C业务上，郭阳只能给些方向上的建议。
他也更为重视惠农网主体的B2B业务。
上面的几千万农业商家和种植户才是根基，也是嘉禾体系的重要一环。
在这方面，惠农网没有任何对手，仅有的几家小网站也只能缩在角落瑟瑟发抖。
事实上，郭阳对惠农网一些版块建设极其满意。
“新推出来的农友圈很有趣。”
郭阳浏览了一会儿，农友互助问答、种养经验交流、田间趣事分享、欺诈纠纷曝光……
“多元化内容提高了用户的黏性。”
曲升等几人露出了笑容，说道：“因为视频技术的进步，农技农技学堂里，除了技术文章，视频干货也越来越多，这甚至吸引了一些非农业用户。”
“是《百万森林》和开心农场带来的吧。”郭阳思考片刻，道：“在三农视频建设上，要多花点功夫，可以培养扶持一批三农视频博主，拍摄一些高质量的视频。”
仿佛突然找到了感觉，郭阳越说越起劲。
“比如农村生活，农业创业记录，农机作业，农场美景分享，这些都可以放在农技学堂和农友圈。
总之做出惠农网的三农特色来。
甚至惠农网也可以搞一个更接地气的致富经，分成果树、蔬菜、花卉、畜禽、水产、粮食作物等栏目。”
曲升几人眼睛越听越明亮，主要是这些以嘉禾目前的资源都能做出来。
大型农场主缺钱，但又可以说不缺钱，至少基础的拍摄设备是消费得起的。
农场的生活又无比枯燥，能多一个记录分享的地方是绝对有市场的。
天涯论坛的农业版块，时常有真人长期发帖记录农业创业，吸引了无数人跟帖关注。
惠农网也可以做，还可以做成视频。
众人算是聊开了，发起了头脑风暴。
“农业纪录片就是惠农网的最大特色，可以记录一个沙漠、戈壁、草原、河流的治理；
也可以记录一个果园、农场、牧场的发展壮大；
农业需要投入大量的时间成本，做成长视频恰好是优势。”
但很快又衍生出了新的问题，该如何让这些三农创作者持久保持创作热情。
郭阳觉得事情越来越有意思了，很多东西并没有按前世的轨迹走。
惠农网如果按这种规划发展下去，未来会变成什么玩意，郭阳也不清楚。
但这种未知对他来说很有趣。
郭阳笑得格外灿烂，“线上线下结合，给优质内容创作者发钱，只要有流量，还怕找不到变现的方式吗？”
第一时间，郭阳就想到了带货。
优质农场主，优质农产品，如果再有网络流量加持。
无论是B2B的批发，还是B2C和C2C的零售，变现都是很容易的事。
即使不发钱，也会有人坚持创作。
就像此时天涯论坛的农版，总会有人为爱发电。
(本章完)>> --